Почему у нас нас с реформами туго

Почему у нас нас с реформами туго
Почему у нас нас с реформами туго

Я сейчас популярно, на пальцах объясню, почему у нас в стране до сих пор нет реформ. Допустим, все наши министры – в большинстве своем – уже давно морально готовы внедрять реформы и желают всем света и добра. Допустим. При этом, ресурс, которым они располагают состоит из двух частей: 1. легион подчиненных; 2. кулак в кармане, который в случае необходимости оттуда вытаскивают и стучат им по голове. В том числе – и по своей.

Подчиненный при этом обязан выполнять указания вышестоящего руководителя, но по личному усмотрению может изменить любое решение, принятое руководителем снизу. Таким образом, полномочия руководителя среднего уровня всегда размыты и неопределённы. А главное, все в этой идиотской цепочке мыслят методами собой же созданной бюрократии, с соответствующим регулированием, гармонично накладывающимся на предыдущий законодательный пиз*ец, не менявшийся с начала 90-х. Другими словами все: и первые, и вторые лица в этой цепи руководствуются методами in the box при принятии решений.

Тогда, когда единственное возможный вариант запуска реформ – это мыслить out of the box. Это означает, что реформы должны происходить не через формальные процедуры, являющиеся карго-культом, вызывающим денежного бога МВФ, а исходя из осмысленной экономической целесообразности. Которая достигается исключительно креативным мышлением.

Но тут сразу же на горизонте начинает маячить прокуратура, которая любое нестандартное решение ставит под угрозу криминальной ответственности за злоупотребление служебными обязанностями. Прокуратура ложила на креативное мышление и по факту является главным тормозом реформ, так как вместо того, чтобы сажать коррупционеров, она продолжает руководствоваться совковым набором законов, запрещающих абсолютно все, что не разрешено. И прокуратуру как огня боится абсолютное большинство чиновников.

Но если проблему узколобости прокуратуры по силам решить, то задача развить креативное мышление у министров – гораздо сложнее. Достигается это специальными упражнениями и тренировками. Нужно взять какую-нибудь самую обычную вещь (например, карандаш) и предложить министру придумать, как её можно использовать не по прямому назначению. Допустим – сделать антенку для приемов космических посланий или в качестве шпильки для закрепления пучка волос. Еще помогает игра в ассоциации, как очень действенный способ развития нестандартного подхода к жизни. Ассоциативная связь алогична, и базируется на мировосприятии и пережитом опыте, тем самым стимулируя воображение и рождая невероятные образы.

Илья КЕНИГШТЕЙН



Голубков Алексей Константинович Вовченко Андрей Леонидович Алферов Дмитрий Авилов Геннадий Васильевич Абросенко Сергей Гвасалия Темури Зурабович \"Темо Сухумский\" Апакия Борис Багратович \"Боря Сухумский\"; \"Хрипатый\"; \"Апака Каспаров Гарри Кимович Замольскис Ромас \"Замас\" (Romas \"Zamas\" Zamolskis) Елпанов Юрий Арутюнян Армен Виликович Акулов Константин Доровской Сергей Борисович Домников Игорь Александрович Чихладзе Гурам Автандилович \"Квежоевич\" Джанелидзе Георгий Муртазович \"Гога\" Асатрян Сергей Эдуардович \"Сергей-Осетрина\" Ехануров Юрий Иванович Кабанов Андрей Владимирович Винс Людмила Владимировна Варов Игорь Германович Крючков Валерий Валерьевич Вейман Алексей Владимирович Возняк Ольга Анатольевна Башмаков Михаил Вячеславович Жаринов Виктор Николаевич \"Цезарь\" Теги Актуальные новости Беридзе Соломон Мевлудович Балаган Виктор Арденн Жюстин Энен (Justine Henin Hardenne)